- Konzeption und Begleitung eines mittelständischen Unternehmens im Rahmen eines Veränderungsprojektes im Vertrieb mit der Zielrichtung „one face to the customer“
- Projektbegleitung und Projektcoaching einer IT- Abteilung bei der Umsetzung eines großflächigen Veränderungsprojektes im Rahmen von Umstrukturierungsmaßnahmen bei einer Bank
- Begleitung einer konzerneigenen IT- Abteilung im Rahmen eines internationalen SAP- Roll outs
- Einführung von Teamarbeit für die Business Units Sales und Service für einen Markenhersteller im Investgüterbereich
- Durchführung von Integrations- bzw. Transitionworkshops bei Führungswechseln in der Startphase für neue Führungskräfte und deren Mitarbeitern in unterschiedlichen Unternehmen
- Begleitung bei der Zusammenführung unterschiedlicher Unternehmenskulturen als Bestandteil der Mergers & Aquisitions Aktivitäten eines Einzelhandelsunternehmens
- Moderationen von Kick- Off Veranstaltungen und diversen Workshops für Groß und Kleingruppen bei Neuausrichtungen, geplanten Veränderungen, Umstrukturierungen etc. für diverse Wirtschaftsunternehmen und öffentliche Auftraggeber.
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