Beispiele aus der Praxis:

• Entwicklung und Begleitung von Förderprogrammen für Nachwuchsführungskräfte der mittleren Ebene in unterschiedlichen Unternehmen der Investgüterbranche 
• Entwicklung und Durchführung eines AuswahlassessmentCenters für Hochschulabsolventen für ein mittelständisches Unternehmen im Investitionsgüterbereich sowie anschließende Begleitung des  Traineeprogramms
  durch Trainings zu "Soft-Skills"
• Konzeption und Einführung von Zielvereinbarungsinstrumenten und Mitarbeitergesprächen bei verschiedenen großen und mittelständischen Unternehmen
• Begleitung bei der strategischen Neuausrichtung des Personalmanagements sowie Entwicklung und Einführung von internationalen Standards in der Personalentwicklung für einen internationalen Werkstoffdistributeur.
• Konzeption und Umsetzung eines entwicklungsorientierten Potentialanalyseverfahrens für mittlere und obere Führungskräfte in einem internationalen Handelskonzern
• Durchführung von Einzelassessments zur Besetzung von Managementpostionen Finanzdienstleitern und Assekuranzunternehmen
• Gestaltung und Begleitung von High Potential Programmen in merheren Produktionsunternehmen